ما هي تحليلات سلاسل الامداد

Admin
2022-06-13T13:25:33+03:00
منوعات
آخر تحديث : الإثنين 13 يونيو 2022 - 1:25 مساءً
ما هي تحليلات سلاسل الامداد

ما هي تحليلات سلسلة التوريد، فيما يتعلق بالتسويق والإنتاج من منظور العصر الحالي، ومبادئ التجارة والصناعة في المؤسسات والشركات الكبرى، وعملية التوافق بين عمل الشركة ومنتجاتها، مع الأداء والقضاء وخفض التكاليف، هو أهم ما تبحث عنه الشركات، ويعتمد على كيفية التوريد بين عناصر الإنتاج والعملاء، وفي هذه المقالة سوف نتعرف على سلاسل التوريد ونحللها وكيفية إدارتها، أهميتها ومزاياها وتحدياتها، وذكر كل ما يتعلق بها.

ما هي سلاسل التوريد

سلسلة التوريد، أو ما يسمى بسلسلة التوريد SCM، هي شبكة بين شركة ومورديها لإنتاج وتوزيع منتج معين إلى المشتري النهائي، وسلاسل التوريد هي مجموع أكثر من سلسلة واحدة من هذه السلاسل، لذلك إنه نظام سلاسل وتشمل هذه الشبكة أنشطة وأشخاص وكيانات ومعلومات وموارد مختلفة، كما تمثل سلسلة التوريد الخطوات التي يمرون بها لإحضار المنتج أو الخدمة من حالتها الأصلية إلى العميل، أي تحويلها من الخام المواد إلى المواد المنتجة، وبشكل عام، تقوم الشركات بتطوير سلاسل التوريد حتى تتمكن من تقليل تكاليفها والحفاظ على قدرتها التنافسية في الأعمال التجارية، وهذا يتطلب إدارة جيدة لسلسلة التوريد، وهي عملية حاسمة لأن سلسلة التوريد المحسنة تؤدي إلى انخفاض التكاليف وأطول دورة الإنتاج. سريع.

ما هو تحليل سلسلة التوريد

تحليلات سلسلة التوريد هي التحليل الذي تقوم به شركة للمعلومات المستمدة من عدد من التطبيقات المرتبطة بسلسلة التوريد الخاصة بها، بما في ذلك أنظمة تنفيذ سلسلة التوريد للمشتريات وإدارة المخزون وإدارة الطلبات وإدارة المستودعات وتنفيذها وإدارة النقل، بما في ذلك الشحن. يسلط الضوء على تلك المرحلة المحددة من سلسلة التوريد، مثل المهل المتوقعة للموردين، ومستويات مخزون السلامة الحالية في المستودع، أو الطلبات التي يتم تنفيذها في الساعة، وبينما كل منها مهم، تحليل سلسلة التوريد، يكون أقوى عندما تكون كل هذه الأنظمة تتكامل من خلال نظام تخطيط موارد المؤسسات.

أهمية تحليل سلسلة التوريد

تُمكِّن تحليلات سلسلة التوريد الشركات من جمع البيانات الناتجة عن سلاسل التوريد الخاصة بها وتقييمها والعمل وفقًا لها، وتمكنها من إجراء تغييرات إستراتيجية طويلة المدى.وتشمل بعض أمثلة تحليل سلسلة التوريد تخطيط الطلب، وتخطيط المبيعات والعمليات، وإدارة المخزون، إلخ. . يزيد كل نشاط من هذه الأنشطة من الكفاءة الإجمالية للعمليات التجارية، مما قد يؤدي إلى توفير كبير في التكاليف، على سبيل المثال، تخطيط أكثر دقة للطلب، يعني أن الأعمال تتجنب الإفراط في الإنفاق على المشتريات، مع تجنب كل من نفاد المخزون والمخزون الزائد، وبالتالي عمل الشركة إنها تحافظ على انخفاض التكاليف، مع توفير تجربة عملاء رائعة من شأنها أن تساعد الشركة على التميز عن المنافسة.

فوائد تحليل سلسلة التوريد

هناك العديد من الفوائد الدقيقة والعميقة والدائمة لتحليلات سلسلة التوريد أو سلسلة التوريد، وأهمها

  • يمكنهم المساعدة في كل رابط في سلسلة التوريد، وإيجاد الأنماط وكشف المعلومات القيمة الأخرى.
  • يمكنهم الكشف عن فرص تحسين العملية ولفت الانتباه إلى القضايا التي قد لا يراها مديرو العمليات.
  • القدرة على تحديد مخاطر سلسلة التوريد الحالية وتوقع المخاطر المستقبلية في المستقبل.
  • يمكن أن يكون لهذه الاضطرابات تأثير كبير على المحصلة النهائية.
  • يساعد الوصول إلى التحليلات في الوقت الفعلي الشركات على فهم ربحيتها بشكل أفضل، وتجنب نفاد المخزون، وتقليل تأخيرات الشحن، والتكيف مع تفضيلات العملاء المتغيرة.
  • تساعد هذه المعلومات الشركات على تحسين نشر مواردها، مما يؤدي إلى توفير التكاليف.
  • نظرًا لأن العديد من المؤسسات تسعى لأن تكون مدفوعة بالبيانات، تعد تحليلات سلسلة التوريد خطوة أساسية نحو هذا الهدف.
  • يمكن لقادة الأعمال اتخاذ قرارات أفضل عندما يكون لديهم معلومات وتقارير مفصلة عن سلسلة التوريد.

تحديات تحليلات سلسلة التوريد

على الرغم من المزايا العديدة التي توفرها هذه التقنية، إلا أن بعض التحديات تمنع أحيانًا تطبيقها، ومن أهمها

  • حاجزًا مرتفعًا نسبيًا للدخول، بالنسبة لأولئك الذين ليس لديهم حاليًا الأنظمة اللازمة لجمع هذه المعلومات، يمكن أن يكون شراء التكنولوجيا استثمارًا كبيرًا، وهو مكلف إلى حد ما.
  • في بعض الأحيان، الاعتماد على جداول البيانات ورسائل البريد الإلكتروني وحلول النقاط لجمع هذه البيانات المهمة وتها لا يحل المشكلة.
  • يحتاج العمل التجاري إلى عمليات قوية في مكانها لجمع جميع البيانات الضرورية، ويجب تخزين المعلومات في جميع أنحاء سلسلة التوريد في قاعدة بيانات مركزية، الأمر الذي يتطلب عمليات تكامل موثوقة.
  • التحدي الآخر هو الوجود الإلزامي للعمال المؤهلين، الذين قد يكونون مطالبين ببناء وتفسير تحليلات معينة، الأمر الذي يتطلب تدريبًا لهم، والذي يمكن أن يستهلك الكثير من الوقت في حياة الشركة.

ما هي إدارة سلسلة التوريد

يشير SCM إلى عملية الإشراف والتحكم في جميع الأنشطة اللازمة لشركة ما لتحويل المواد الخام إلى منتجات تامة الصنع، والتي سيتم بيعها بعد ذلك للمستخدمين النهائيين. توفر SCM سيطرة مركزية على مراحل التخطيط والتصميم والتصنيع والمخزون والتوزيع اللازمة للإنتاج من إدارة سلسلة التوريد في المقام الأول، يتعلق الأمر بتحسين الكفاءة بشكل عام، من خلال تنسيق جهود الكيانات المختلفة في سلسلة التوريد، لذلك أن هذا يمكن أن يقود الشركة إلى الحصول على ميزة تنافسية على منافسيها، وتحسين جودة المنتجات التي تصنعها بشكل أكثر شيوعًا، وكلا الأمرين يمكن أن يؤدي إلى زيادة المبيعات والإيرادات للأعمال، وهذا ما تهدف إليه أي شركة .

أهمية إدارة سلسلة التوريد

تعتبر إدارة سلسلة التوريد مهمة للغاية لأنها يمكن أن تساعد في تحقيق العديد من أهداف العمل، ومن أهم المكاسب التي يمكن أن تحققها هي

  • يمكن أن يؤدي التحكم في عملية التصنيع إلى تحسين جودة المنتج.
  • تقلل الإدارة الجيدة لسلسلة التوريد من مخاطر المبالغ المستردة والدعاوى القضائية.
  • تساعد الإدارة الجيدة في بناء علامة تجارية قوية للمستهلكين. يمكن أن تؤدي ضوابط إجراءات الشحن إلى تحسين خدمة العملاء عن طريق تجنب النقص المكلف أو فترات الإفراط في التخزين.
  • إدارة سلسلة التوريد، والتي من شأنها أن توفر للشركات العديد من الفرص التي يمكن أن تزيد هوامش ربحها، خاصة في الشركات الكبيرة العاملة دوليًا.
  • الإدارة الجيدة هي الوسيلة التي تستخدمها المؤسسات لخفض تكاليفها وزيادة ميزانيتها وتحسين وضعها المالي.

عناصر سلسلة التوريد

من خلال إدارة سلسلة التوريد، يمكن للشركات تقليل التجاوزات في التكاليف وإيصال المنتجات إلى المستهلك بشكل أسرع، ويتم ذلك عن طريق الحفاظ على رقابة أكثر صرامة على المخزون الداخلي والإنتاج الداخلي والتوزيع والمبيعات والمخزون لبائعي الشركة. السلاسل، وهي

  • الخطة أو الإستراتيجية التخطيط مهم جدًا للتحكم في المخزون والتصنيع وحتى عمليات الإنتاج، مثل تخطيط المواد الخام والتسويق والإنتاج وما إلى ذلك.
  • المصدر هو تحديد مصادر البيع والشراء، ويوجد نوعان من المصادر، الأول هو المواد الخام التي تتحول إلى منتجات، والثاني هو العملاء الذين تقدم لهم الخدمات.
  • التصنيع يركز على الإنتاجية والكفاءة ويتعامل بشكل مباشر مع تحويل المواد الخام إلى المنتج النهائي الذي يحتاجه العميل.
  • التسليم والخدمات اللوجستية يعد هذا أحد أهم أجزاء إدارة سلسلة التوريد ويساهم بشكل كبير في تحسين صورة العلامة التجارية للشركة.
  • نظام الإرجاع هو عملية دعم العملاء في مرحلة ما بعد التسليم، ويرتبط بجميع أنواع المنتجات المرتجعة، ويسمى أيضًا باللوجستيات العكسية.

نماذج سلسلة التوريد

هناك العديد من نماذج سلاسل التوريد التي تلبي احتياجات أعمال الشركة، وهذه النماذج وتطبيقاتها هي

  • نموذج رشيق مثالي للشركات التي تتعامل مع أصناف الطلبات الخاصة.
  • نموذج التدفق المستمر يوفر الاستقرار في سوق عالية الطلب، ولكن مع قليل من التقلبات.
  • نموذج مكون مخصص يوفر تكوينات مخصصة على مستوى الإنتاج والتجميع.
  • نموذج سلسلة فعال مخصص للشركات في الأسواق التنافسية، والتي تعتبر الكفاءة الكلية ضرورية.
  • نموذج السلسلة السريعة مخصص للشركات التي لديها منتجات عصرية ولها دورة حياة قصيرة.
  • نموذج مرن يوفر حرية الاستجابة لذروة الطلب وإدارة فترات طويلة من الحركة ذات الحجم المنخفض.
  • النموذج إيجي نيوزي لعمليات سلسلة التوريد SCOR تقييم النفايات، ووضع المعايير والتحسين المستمر لنظام SCM.

أهم الشهادات المعترف بها في مجال سلاسل التوريد

يمكن أن يساعد الحصول على شهادة سلسلة التوريد الأعمال التجارية لأي شخص بعدة طرق. بالنسبة للمبتدئين، تثبت الشهادة أن أعمالهم موثوقة وتلبي أو تتجاوز متطلبات الشهادة.القاعدة، مما يجعل المؤسسة التي يعملون من أجلها أكثر جاذبية للعملاء أو الشركاء المحتملين. بالنسبة للأشخاص الذين يعملون في هذا المجال، ستجعلهم مرشحين أقوى للمنصب بين أصحاب العمل، كما تبرر الشهادة فرض معدلات أعلى أو المطالبة برواتب أعلى، ومن أهم هذه الشهادات

  • شهادة APICS الاحترافية لسلسلة التوريد CSCP.
  • شهادة APICS في إدارة الإنتاج والمخزون (CPIM).
  • اعتماد معايير عمليات سلسلة التوريد SCOR-P APICS.
  • الخدمات اللوجستية والنقل والتوزيع حاصلة على شهادة APICS CLTD.
  • الشهادة الاحترافية المعتمدة من ISM في إدارة التوريد (CPSM).
  • ISM معتمد محترف في التنوع CPSD.
  • مجلس SCPro لمتخصصي إدارة سلسلة التوريد (CSCMP).
  • خبير لوجستي معتمد من CPL.
  • NCMA CPCM مدير عقود محترف معتمد.

بهذه الطريقة نصل إلى نهاية مقالتنا بعنوان ما هو تحليل سلسلة التوريد، والتي من خلالها تعلمنا ما هي سلاسل التوريد وتحليلها وأهميتها ومزاياها والتحديات التي تواجهها. إدارة السلسلة وأهمية إدارتها وعناصرها وأنماطها وأهم الشهادات التي تتطلبها.

رابط مختصر